【公開日：2024.2.2】

人事評価制度導入のススメ

～不満の減少、やる気の上昇を実現～

１）人事評価制度とは

　　会社（社長）の考えを文書化すること

２）人事評価制度の二つの役割

　　①可視化ツール：適正分配機能

　　②コミュニケーションツール：ベクトル統制機能

３）人事評価制度導入の効果

　　①内発的動機付けの促進

　　②意欲、能力の向上→組織風土の強化

　　③成果、エンゲージメントの向上

４）人事評価制度の内容

　　①等級制度

　　②賃金制度

　　③評価制度

５）人事評価制度の無い現実

　　市場価値の高い従業員が離職する。本来必要な多様な価値観が排除され、

　　特定の価値観のみ残存し固まる。

６）人事評価制度

　　よくあるこの相談

　　①あれもこれも盛り込んでしまい、分かりにくい制度になった

　　②賃金が思ったより上昇してしまい人件費が高騰してしまった

　　③せっかく導入したのに、実際の運用が煩雑で従業員から不評になっている

　　ぜひ、エフピオにご相談ください。

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