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SERVICE - 賃金制度コンサルティング【スポット契約】

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スポット契約
賃金制度コンサルティング

人と人が会話しているイラスト

300人未満の中小企業の賃金データにより、世間相場との比較ができます。自社の給与水準は高いのか?低いのか?あるいは社内バランスはどうなのかといった現状分析を行い、課題共有をいたします。中小企業の生々しい賃金データに日々接している経験を十分に活かして、実態にあった賃金制度や人事評価制度の作成をサポートします。

こんな企業さまにおすすめです

  • 採用募集に応募者が少ないのは初任給が安いからなのか?
  • 人が定着しないのは給料が上がらないから?
  • うちと同じ規模・業種の会社はどのくらいの給料を出しているの?

それが正しいかどうかは、
世間相場と比べてみるしかありません!

多数実績有りのイラスト

御社の賃金・評価制度に関するお悩みを
エフピオの専門スタッフが解決いたします

賃金の相場がわかる、ズバリ賃金診断サービスなど賃金制度に関するコンサルティングを行っております。お気軽にご相談ください!

賃金制度
コンサルティング

サービス詳細

賃金制度とは?

社員の定着率と企業の利益に大きな影響を及ぼす重要な制度です。そして大きく分けて4つのメリットがあります。

評価制度がない企業さまの
よくあるお悩み

  • 今までは社⾧の肌感覚で決めていた
  • 前職の給与水準から決めていた
  • あとから入ってきた人の方が給与が高い
  • 支給名目がよくわからない既に有名無実化している手当がある

人材不足が進みますます採用時に足かせに...。そんなお悩みを持つ経営者さま、ぜひエフピオまでご相談ください!

賃金制度と評価制度を導入するメリット
会社に対する
社員の期待値が上がる

人事考課が公正に行われ、努力が報われると気が付かせることで社員のやる気を促進します。また会社として経営理念や目標を社員へ伝えることができます。

採用時期などにより
生じる不均一を是正

同じようなスキルなのに採用された時期が違うため給与に格差があるなど、評価制度がない会社ではよくある話です。こういった説明がし難い格差は社員のモチベーションを削いで定着率を悪化させます。

次世代への
バトンタッチとして

創業社⾧はそのカリスマ性で給与決定に不満を言う社員はいませんでしたが…次世代に若い社⾧が継ぐ際に、人事や給与に納得できるようなルールが必要になります。

上司部下の
コミュニケーションが図れる

人事考課を実施する際に、社員と上司で面談の場を設ける必要があります。人事考課を行うためには、日常からコミュニケーションをとっていなければできません。上司部下のコミュニケーションが活発化することで定着率の向上や会社への信頼度のアップに繋がります。

評価制度は、会社の期待を社員に伝える絶好の機会なのです

賃金制度・評価制度 5つの特徴

人が虫眼鏡で見ているイラスト POINT01
よりリアルな診断が可能です

実在者の賃金データと比較することで現状の給与が世間相場と比べて高いのか低いのか客観的に見ることができます。

人が設計書を書いているイラスト POINT02
中小企業での多数の作成実績
運用可能でシンプルな制度を設計します

評価項目が多すぎる、ルールが複雑すぎるなど、運用に手間がかかりすぎると中小企業での評価制度は頓挫してしまいます。運用可能でシンプルな制度設計を行います。

人が棚を整理しているイラスト POINT03
就業規則や社内規程の整備
整合性に注意し後の労務トラブルを回避

社労士法人の強みを活かし、就業規則や賃金規程の改訂も同時に行います。後々、労務トラブルに発展しないよう、労働基準法などの法令との整合性も注意して作成します。

複数人でセミナーを受けているイラスト POINT04
研修や説明会の開催など
運用開始に向けてのサポートも万全

人事担当や管理職向けの評価者研修や社内説明会の実施もサポート致します。

案内している男性のイラスト POINT05
アフターフォロー
しっかりと対応いたします

賃金制度の運用開始後も昇給テーブルの作成や評価者研修などのご要望に応じた対応ができます。

ズバリ賃金診断サービスについて

ズバリ賃金診断とは?

3つのメリット

  • 世間相場との賃金を比較できる
  • 社内のバランスを客観的に把握できる
  • 計算方法のミス、未払い残業代などのリスクを洗い出せる

5つの特徴

  • グラフィックなプロット図を作成
  • 中小企業に属する実在者賃金をデータ化
  • 正社員データの特化(パートタイマーは除外)
  • 管理職と一般職を分けてグラフ化
  • 従業員役員(従業員出身役員)データもグラフ化

ズバリ賃金のデータイメージ

賃金のデータイメージ図表

300人未満の中小企業の給与データ(約10,000人分)から中小企業の実態に近い賃金相場を明らかにしています。

ズバリ賃金のプロットイメージ

賃金のプロットイメージ図表

賃金統計グラフに社員の給与をプロットし、わかりやすく分析します。

女性のイラスト

社員の給与が明確にわかるから面白いですね!でもこれで何をするのですか?

実際の給与が可視化できるから、会社の問題点が明確になるんだよ。このデータを基に相場を理解して賃金の見直しや規程を作成も可能になり、評価制度の見直しや正当な評価を行うことで社員のモチベーションアップに繋げることが出来るんだ。

先生のイラスト
賃金制度コンサルティングの流れ
1.ヒアリング・打ち合わせ

下矢印

2.賃金の診断

下矢印

3.診断結果の作成・ご報告

下矢印

4.賃金制度設計・ご提供

下矢印

5.就業規則や賃金規程の改訂

下矢印

6.運用開始に向けてのサポート
賃金制度と評価制度の
導入スケジュール例

※こちらの表は横スクロールでご覧いただけます。

賃金制度と評価制度の導入スケジュール表

コンサルティング料金
運用開始前
賃金分析

ズバリ賃金プロット作成・分析

110,000円/回(税込)〜

賃金評価制度

月2回(目安)
最短で6ヶ月~支援完了

385,000円/月(税込)〜

賃金制度説明会

従業員向けの説明会を実施

88,000円/回(税込)〜

評価者研修

育成するための評価方法と部下面談を実践

2~3時間:

88,000円/回(税込)〜

4~6時間:

132,000円/回(税込)〜

運用開始後のサポート(オプション)
昇給

昇給シート作成、訪問

110,000円/回(税込)〜

賞与

賞与算定シート作成、訪問

110,000円/回(税込)〜

多数の導入実績!!
運用可能な現実に即した制度設計を行います。

お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

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受付 平日9:00~18:00

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千葉、東京を中心に、企業の人事を支える社労士法人として、
変化に柔軟に対応し、前例のないことにチャレンジしていきます。セミナーも多数開催。ぜひ一度足をお運び下さい!

先生のイラスト

社会保険労務士法人エフピオ/
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