SERVICE - 賃金制度コンサルティング【スポット契約】
スポット契約
賃金制度コンサルティング
300人未満の中小企業の賃金データにより、世間相場との比較ができます。自社の給与水準は高いのか？低いのか？あるいは社内バランスはどうなのかといった現状分析を行い、課題共有をいたします。中小企業の生々しい賃金データに日々接している経験を十分に活かして、実態にあった賃金制度や人事評価制度の作成をサポートします。
こんな企業さまにおすすめです
- 採用募集に応募者が少ないのは初任給が安いからなのか？
- 人が定着しないのは給料が上がらないから？
- うちと同じ規模・業種の会社はどのくらいの給料を出しているの？
それが正しいかどうかは、
世間相場と比べてみるしかありません！
御社の賃金・評価制度に関するお悩みを
エフピオの専門スタッフが解決いたします
賃金の相場がわかる、ズバリ賃金診断サービスなど賃金制度に関するコンサルティングを行っております。お気軽にご相談ください！
賃金制度
コンサルティング
サービス詳細
賃金制度とは？
社員の定着率と企業の利益に大きな影響を及ぼす重要な制度です。そして大きく分けて4つのメリットがあります。
評価制度がない企業さまの
よくあるお悩み
- 今までは社⾧の肌感覚で決めていた
- 前職の給与水準から決めていた
- あとから入ってきた人の方が給与が高い
- 支給名目がよくわからない既に有名無実化している手当がある
人材不足が進みますます採用時に足かせに...。そんなお悩みを持つ経営者さま、ぜひエフピオまでご相談ください！
賃金制度と評価制度を導入するメリット
会社に対する
社員の期待値が上がる
人事考課が公正に行われ、努力が報われると気が付かせることで社員のやる気を促進します。また会社として経営理念や目標を社員へ伝えることができます。
採用時期などにより
生じる不均一を是正
同じようなスキルなのに採用された時期が違うため給与に格差があるなど、評価制度がない会社ではよくある話です。こういった説明がし難い格差は社員のモチベーションを削いで定着率を悪化させます。
次世代への
バトンタッチとして
創業社⾧はそのカリスマ性で給与決定に不満を言う社員はいませんでしたが…次世代に若い社⾧が継ぐ際に、人事や給与に納得できるようなルールが必要になります。
上司部下の
コミュニケーションが図れる
人事考課を実施する際に、社員と上司で面談の場を設ける必要があります。人事考課を行うためには、日常からコミュニケーションをとっていなければできません。上司部下のコミュニケーションが活発化することで定着率の向上や会社への信頼度のアップに繋がります。
評価制度は、会社の期待を社員に伝える絶好の機会なのです
賃金制度・評価制度 5つの特徴
よりリアルな診断が可能です
実在者の賃金データと比較することで現状の給与が世間相場と比べて高いのか低いのか客観的に見ることができます。
中小企業での多数の作成実績
運用可能でシンプルな制度を設計します
評価項目が多すぎる、ルールが複雑すぎるなど、運用に手間がかかりすぎると中小企業での評価制度は頓挫してしまいます。運用可能でシンプルな制度設計を行います。
就業規則や社内規程の整備も
整合性に注意し後の労務トラブルを回避
社労士法人の強みを活かし、就業規則や賃金規程の改訂も同時に行います。後々、労務トラブルに発展しないよう、労働基準法などの法令との整合性も注意して作成します。
研修や説明会の開催など
運用開始に向けてのサポートも万全
人事担当や管理職向けの評価者研修や社内説明会の実施もサポート致します。
アフターフォローも
しっかりと対応いたします
賃金制度の運用開始後も昇給テーブルの作成や評価者研修などのご要望に応じた対応ができます。
ズバリ賃金診断サービスについて
ズバリ賃金診断とは?
3つのメリット
- 世間相場との賃金を比較できる
- 社内のバランスを客観的に把握できる
- 計算方法のミス、未払い残業代などのリスクを洗い出せる
5つの特徴
- グラフィックなプロット図を作成
- 中小企業に属する実在者賃金をデータ化
- 正社員データの特化（パートタイマーは除外）
- 管理職と一般職を分けてグラフ化
- 従業員役員（従業員出身役員）データもグラフ化
ズバリ賃金のデータイメージ
300人未満の中小企業の給与データ（約10,000人分）から中小企業の実態に近い賃金相場を明らかにしています。
ズバリ賃金のプロットイメージ
賃金統計グラフに社員の給与をプロットし、わかりやすく分析します。
