【公開日：2024.2.2】

人事評価制度導入のススメ
～不満の減少、やる気の上昇を実現～

１）人事評価制度とは

会社（社長）の考えを文書化すること

２）人事評価制度の二つの役割

1. 可視化ツール：適正分配機能
2. コミュニケーションツール：ベクトル統制機能

３）人事評価制度導入の効果

1. 内発的動機付けの促進
2. 意欲、能力の向上→組織風土の強化
3. 成果、エンゲージメントの向上

４）人事評価制度の内容

1. 等級制度
2. 賃金制度
3. 評価制度

５）人事評価制度の無い現実

市場価値の高い従業員が離職する。本来必要な多様な価値観が排除され、特定の価値観のみ残存し固まる。

６）人事評価制度

よくあるこの相談

1. あれもこれも盛り込んでしまい、分かりにくい制度になった
2. 賃金が思ったより上昇してしまい人件費が高騰してしまった
3. せっかく導入したのに、実際の運用が煩雑で従業員から不評になっている

上記以外のお悩みでも是非、エフピオにご相談ください。