会計事務所と社労士事務所　コラボセミナー！建設業向け「お金」と「人」に関する課題解決セミナー（2023年4月19日対面実施）

アフターコロナの環境下で経営の不確実性が増す中、資材価格の高騰や他社との受注競争、人手不足など、建設業界特有の経営課題にお悩みの企業様は多いのではないでしょうか。経営課題への対応は、今起きている問題に焦点を当てつつ、自社の未来から逆算することで解決の糸口が見つかります。
今回のセミナーでは、会計事務所と社労士事務所がタッグを組んで、建設業のよくあるお悩みを「ありたい姿」からの逆算で成長余地へ変換し、解決策を提示します！

「経営」に関するこんなお悩み、放置してませんか？
・自社の5年後を従業員へ伝えられていない
・必要な売上高がいくらなのかわからない
・見積額を過去の見積もりを基に計算している
・未来の資金繰り計算をしていない
・工事現場毎の利益を把握していない。

「人」に関するこんなお悩み、放置してませんか？
・取引先から、労働時間やコンプライアンス管理の適正管理を求められる
・お客様の要求する工期に対応したいが、残業時間が多くなっており、人件費が増加している
・手書きの日報で時間管理をしている
・取引先から、賃金評価制度、育成制度の導入状況を評価される
・退職や賃金等の労働条件で、トラブルとなったことがある（なっている）

講演内容

一部　自社のありたい姿を描く！ビジョンの定量化のススメ
１．リアクションからアクションへ
　　自社のありたい姿をイメージし、数値化した計画を持つ
２．未来から逆算した「本当の経営課題」とは？
　　今起きている問題を会社の成長余地へ変換する

二部　人に関する課題への対応
１．取引先からの要請への対応
　　労働時間、コンプライアンス、人事制度、の実態
２．人手不足、育成への対応
　　環境、人間関係、賃金、やりがい等、の要因から考える
３．2024年問題に備えた実態の労働時間の把握と管理方法
４．ご支援、解決の事例

三部　課題解決のPDCAサイクルを回しましょう
１．実行するだけで終わらない。サイクルを回すための工夫
　　中小企業はここが弱い！検証可能性へのアプローチ
２．建設業の業績管理のコツ
　　受注完工表、原価管理表作成を通じての検証実施
　　現場ごとの業績管理を通じての利益管理

講師プロフィール

小山　健二
社会保険労務士法人エフピオ
特定社会保険労務士
【講師略歴】
昭和51年　東京都生まれ
平成11年　駒澤大学文学部社会学科卒業
平成25年　社会保険労務士登録
令和04年　社会保険労務士法人エフピオ　入社
専門商社、人材サービス業を経て社会保険労務士法人で勤務。
事業会社にて、営業、販売管理、事業開発、労務、採用と幅広い業務を経験しています。
経営の視点で、労務相談、労務改善、労務監査、人事制度等のご支援を行っています。