― 入社3年で差がつく人材育成の仕組み ―

多くの企業で、共通する課題があります。

「採用できない」
「採用しても辞める」
「育てたいが、育たない」

人材不足が続く中、若手社員の早期離職は企業にとって大きな経営課題になっています。

厚生労働省の調査によると、大卒社員の約3人に1人が入社3年以内に離職しています。
しかし一方で、若手が定着し、成長し続けている会社も存在します。

その違いは、
「気合い」や「根性」ではなく、
人を育てる“仕組み”があるかどうかです。

・若手社員がなかなか定着しない
・育成が現場任せになっている
・評価制度がうまく機能していない
・管理職の育成が追いついていない
・若手が将来を描ける組織になっていない

このような課題を感じている企業様も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、
若手社員が「働き続けたい」と感じる組織の共通点を整理しながら、

・若手定着を実現する3つの要素
・入社3年を軸にした育成モデル
・人材育成を属人化させない制度設計

など、中小企業でも実践できる具体的な仕組みづくりを解説します。

経営者様・人事ご担当者様のご参加をお待ちしております。

セミナー内容

・若手社員が辞める本当の理由
・若手が定着する会社の共通点
・入社3年育成モデルとは
・人材育成を「仕組み化」する人事制度
・中小企業で実践できる人材育成の具体策

講師プロフィール

形式

対面

受講料

無料

日程

2026年5月13日（水）

開始時間

14:00-16:00
(受付開始13:30)

定員

20名

場所

〒260-0013千葉県千葉市中央区中央2-9-8千葉広小路ビル4Fセミナールーム

社会保険労務士法人エフピオ

ご参加にあたってのお願い

誠に恐れ入りますが、同業の企業様・個人事業主の方のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解のほどよろしくお願い申し上げます。